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Para implementar una Cultura de Mejora Continua, debe dominar las 3 Habilidades KAIZEN™
• Gestión Diaria con Resolución de Problemas
• Mejora del Flujo de Valor con KAIZEN™ Events
• Innovación Disruptiva con el Desarrollo Hoshin
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Industria Estándar:
• Lean Operations está en el core de la creación de recursos y eficiencia de flujo
• La transformación Lean es necesaria para desarrollar habilidades de liderazgo y rutinas de mejora
• La mayoría de las veces, Lean y la estrategia de la compañía se tratan como dos entidades separadas

Best-in-class:
• Lean puede extenderse a otras área adicionales, como Marketing, Ventas, Innovación, Desarrollo, Energía y Medio Ambiente
• Desarrollar Estrategias impulsa el compromiso y la mejora disruptiva
• KAIZEN™ se utiliza como arma competitiva para impulsar un Crecimiento Rentable Sostenible
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